第 376 章 沸腾
发布会结束之后不到半个小时，国内媒体的第一波报道就出来了。
央视新闻的推送在十一点二十分发出，标题是“联想发布端侧大模型灵犀，宣布分层开源”。
文章很短，核心信息只有三段——灵犀是什么，端侧AI的技术路线，开源的决定。
推送发出去十分钟，阅读量突破百万。
人民日报的客户端在十一点半跟进，标题更直接——“联想灵犀发布：让AI装进每一台设备”。
文章引用了陆尧在发布会上的那句话——“数据不出设备，延迟更低，隐私更强”。
然后加了一段评论：“中国AI的路线不止一条，云端大模型是集中式路线，端侧AI是分布式路线。
两条路都能通，但后者更适合中国的产业结构和用户基数。”
新华社的稿子在十二点发出，标题是“联想发布端侧AI大模型，宣布开源核心框架”。
文章的重点放在开源上，引用了陆尧的原话——“开源不是把东西白送出去，是把技术标准变成行业标准”。
文章的末尾附了一段背景介绍，把联想AI研究院三年的研发投入和端侧AI产业链的布局梳理了一遍。
财经媒体的反应更快。
《财经》杂志在发布会结束后的十五分钟就发了一条快讯，标题叫“联想开源端侧大模型，AI赛道格局生变”。
快讯的内容很短，核心是一句话——“这是中国AI公司第一次在端侧大模型领域做出开源决定。
谷歌和苹果的端侧AI方案都是闭源的，联想是第一个走开源路线的。”
《二十一世纪经济报道》的稿子在下午一点发出，标题叫“灵犀开源：联想在赌什么”。
文章从商业角度做了分析，核心观点是——联想用开源换生态，用生态换芯片、终端和场景的协同增长。
“模型开源出去，别人可以拿去用，但地平线的芯片、长兴存储的DRAM、联想的终端、音浪的场景、理想的整车数据，这些东西开不了源。
开源的是模型，锁住的是产业链。”
第一财经的报道更接地气，标题叫“灵犀实测：不联网也能用，体验接近ChatGPT”。
记者在发布会现场的体验环节做了实测，用灵犀写了新闻导语、写了代码、解释了法律概念，全程没有联网。
文章的最后一段写道：“灵犀的体验不是完美的，复杂写作和多轮对话的流畅度比ChatGPT差一点。
但它的隐私优势和不需要联网的便利性，是ChatGPT给不了的。
对于一个装在手机里的AI来说，八成的体验加上数据不出设备的隐私保护，已经够了。”
科技媒体的反应最热闹。
36氪发了一篇长文，标题叫“联想开源灵犀，端侧AI的安卓时刻到了吗”。
文章把联想的开源决定跟谷歌当年开源安卓做了对比，核心观点是——开源是做大生态的最快路径，联想在端侧AI赛道上复制了安卓的逻辑。
“谷歌靠开源把安卓做成了全球最大的移动操作系统，联想能不能靠开源把灵犀做成端侧AI的行业标准，取决于两个因素——开源社区的建设速度，和联想芯片、终端、场景的协同效率。”
虎嗅的评论文章角度不同，标题叫“联想开源灵犀，最慌的是谁”。
文章的核心观点是——最慌的不是OpenAI，是谷歌和苹果。
“谷歌的端侧AI方案是闭源的，苹果的端侧AI方案也是闭源的。
联想把端侧模型开源之后，中小厂商可以直接用灵犀的架构做产品，不需要自己从零开始研发。
这会抢走谷歌和苹果在端侧AI上的潜在客户。”
知乎上的讨论比媒体更热闹。发布会结束后的两个小时，“如何看待联想开源端侧大模型灵犀”的提问冲上了热榜第一。
最高赞的回答来自一个叫“芯片老兵”的用户，自称在半导体行业做了十五年。
他的回答只有三段话。
“第一，灵犀开源对联想来说是一笔划算的买卖。
模型开源出去，别人可以拿去用，但地平线的芯片、长兴的存储、联想的终端、音浪的场景，这些东西开不了源。
开源的是模型，锁住的是产业链。”
“第二，灵犀开源对国内AI生态是好事。
端侧AI只有联想一家做，生态做不大。
开源之后，中小厂商和开发者可以在联想的架构上做应用，生态会加速成型。”
“第三，灵犀开源对美国同行是压力。
谷歌和苹果的端侧AI都是闭源的，联想开源之后，他们在端侧AI上的先发优势会被稀释。
尤其是在华夏市场，灵犀开源之后，谷歌和苹果的端侧方案就没有竞争力了。”
评论区里有人写“分析得很透”，有人写“开源是阳谋”，还有人写“联想这步棋走得比我想的远”。
音浪上的反应最剧烈。
发布会直播的播放量在半天内突破了六亿次。
科技类创作者的解读视频一条接一条地发出来。
一个叫“科技老王”的博主做了一期十五分钟的视频，把灵犀的端侧模型、端云协同、开源许可证从头到尾讲了一遍。
视频的最后，他对着镜头说了一句话：“联想开源灵犀，不是大气，是聪明。
模型开源出去，别人可以拿去用，但芯片是地平线的，存储是长兴的，终端是联想的，场景是音浪的。
开源的是模型，锁住的是产业链。”
那条视频在半天内播放量突破了两千万。评论区里有人写“老王讲得透”，有人写“这才是真正的生态打法”，还有人写“我已经下载灵犀了，体验确实不错”。
但音浪上不只有叫好的声音。
一个叫“AI观察员”的博主发了一条视频，标题叫“灵犀开源，我担心三件事”。
他坐在书房里，面前摆着一张白纸，上面手写了三个问题。
“第一，开源之后，联想的商业模式是什么？
模型免费了，靠什么赚钱？
第二，开源之后，安全漏洞和滥用问题谁来管？
模型权重公开之后，如果有人拿去做坏事，联想怎么控制？
第三，开源之后，联想的先发优势能保持多久？
竞争对手拿着开源的模型，追上来需要多长时间？”
那条视频的评论区里有人写“问到了点子上”，有人写“开源不是万能药”，还有人写“联想的芯片和终端才是护城河，模型开源不影响”。
陆尧在发布会结束后的下午看到了这些讨论。
他把“AI观察员”的那条视频看了两遍，然后把李小军叫到了办公室。
“那个叫‘AI观察员’的博主，提的三个问题都很好。”陆尧说，“你帮我做三件事。第一，让战略部出一份灵犀开源的商业模式说明，把开源之后怎么赚钱讲清楚。
第二，让法务部出一份开源安全管理的方案，把漏洞管理和滥用防控的机制讲清楚。
第三，让AI研究院出一份技术路线图，把灵犀的迭代节奏和先发优势讲清楚。”
李晓军记下三条，抬起头问了一句：“这三份材料发到哪里？”
“发到音浪上。”陆尧说，“用联想官方账号发。
让用户看到，开源不是拍脑袋的决定，是经过深思熟虑的战略。”
李晓军点了点头，转身走了出去。
陆尧重新看向窗外。
十二月的燕京天色灰沉，中家村的楼群在午后的薄雾中连成一片模糊的轮廓。
从发布会到全网讨论，从媒体分析到用户质疑，开源的决定放出去了，质疑的声音也来了。
但陆尧不担心质疑，质疑说明有人在认真看。
而认真看的人，最后会成为用户。
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