第662章 巡演经理
第662章 巡演经理
在欧美的现场演出市场,一场巡演的商业结构,划分得是相当明确的。
首先,是演出方。
演出方,英文叫Promoter,是整个巡演商业链条的起点。他们负责承办演出,承担场地租赁、票务销售、市场推广、安保后勤等一系列成本,同时也享有票房收入的主要分成。
在麦迪逊—比尔这次世界巡演中,瀚现场扮演的,正是这个角色。
但演出方想要承办一位艺人的演出,并不能直接找到艺人本人,说「嘿,我想帮你办一场演唱会」。
他们必须通过艺人的演艺经纪公司,就巡演的规模、场次、区域、档期进行初步沟通。
达成一致之后,是最关键的环节。
报价。
演出方需要向经纪公司提交一份正式的报价,核心内容是一个数字——保底费用。
这笔钱,是演出方承诺支付给艺人的最低收入,无论票房好坏,无论上座率高低,艺人都能拿到这笔钱。
如果票房超出预期,艺人还能按照事先约定的比例,获得额外的分成。但如果票房惨澹,亏损的是演出方,艺人的收入不受影响。
这就是所谓的「Guarantee」。
而瀚现场给麦迪逊—比尔开出的保底费用,是这样一串数字北美东海岸加中部地区,21场,平均每场45000美元,合计945000美元。
这是整个巡演的起点,也是麦迪逊的主场。纽约、波士顿、费城、华盛顿、芝加哥————这些城市的观众,是最早认识她的人,也是最愿意为她买单的人。45000美元的单场保底,在新人艺人里已经算是相当体面的价格。
英国和爱尔兰,10场,平均每场38000美元,合计380000美元。
跨过大西洋,价格略有下调。这不是因为英国市场不重要,恰恰相反,伦敦是全球流行音乐的三大中心之一。但对于一个美国新人来说,在英伦三岛的号召力,终究比不上本土。38000,是一个务实的数字。
欧洲大陆专场,20场,平均每场30000美元,合计600000美元。
巴黎、阿姆斯特丹、柏林、斯德哥尔摩、米兰————20座城市,20个夜晚。单场保底降到了30000,但场次的密度弥补了单价的差距。600000美元的区域总额,和英国与爱尔兰加起来,堪堪超过北美东海岸。
欧洲音乐节,7场,平均每场50000美元,合计350000美元。
50000美元一场,乍看之下是所有场次类型里保底最高的。但了解内情的人都知道,这个数字,其实是被刻意压低的。
麦迪逊—比尔在音乐节市场的真实身价,远不止于此。
过去两年,她已经有过多次六位数出场费的音乐节演出经历。那些愿意花25万美元请她担任主咖的音乐节,排著队等她的档期。如果单纯从商业角度考量,UTA完全可以为她争取到更高的报价。
但这次不一样。
这次的目标,不是单场收益最大化,而是巡演版图的完整性。
为了让麦迪逊能够在同一个夏天里,尽可能多地出现在欧洲最重要的音乐节舞台上,UTA主动调低了报价门槛。与其在三个音乐节拿到750000美元,不如在七个音乐节拿到350000美元。后者带来的曝光量和市场渗透率,是前者的两倍不止。
而且,真正把均价拉低的,其实是Tomorrowland。
这个全球最负盛名的电子音乐节,只给麦迪逊开出了25000美元的出场费。
说是出场费,不如说是友情价。
亚洲,13场,平均每场30000美元,合计390000美元。
亚洲市场的特点是分散,语言不通,文化各异,每一个城市都需要单独攻克。30000
美元的均价,和欧洲大陆持平,但考虑到亚洲市场对英语流行音乐的接受度差异,这个价格其实已经包含了一定的风险溢价。
大洋洲,5场,平均每场35000美元,合计175000美元。
南半球的英语市场,消费力强劲,但地理位置偏远,物流成本高昂。35000的单场保底,刨去额外的运输和差旅开支,艺人的实际收益其实和亚洲差不多。
北美西海岸加收官段,21场,平均每场50000美元,合计1050000美元。
这是整个巡演保底最高的区域。
洛杉矶、旧金山、西雅图————最后以纽约无线电城音乐厅收官。50000美元的单场均价,比东海岸的起始段高出整整5000美元。
原因是显而易见的。
经过大半年的全球巡演,麦迪逊—比尔这个名字的市场价值,理论上应该已经完成了一轮显著的跃升。西海岸段的高保底,既是对这种增值的预判,也是对艺人的一种激励。
你在前面70多场演出中积累的每一分口碑,都会在这里变现。
最后,是拉丁美洲。
18场,平均每场28000美元,合计504000美元。
这是所有区域里单场保底最低的。
但正如席琳在会议上所说的,拉美市场的特殊性,决定了它不能用简单的保底数字来衡量价值。这里的票价更低,上座率更高,社交媒体的传播效率更强。28000的保底看起来不起眼,但如果票房分成能够达到预期,艺人的实际收入很可能会超过欧洲大陆的30000保底场次。
把以上所有数字加在一起,保底总额,4394000美元。
保底费用敲定之后,接下来艺人这边如何筹备巡演的大小事务,就和瀚现场没有太大关系了。
因为在欧美的行业惯例里,艺人的巡演团队,是由艺人自己组建的。
乐队、和声、舞者、音响师、灯光师、舞台监督、巡演经理————这些人,都由艺人或者艺人的管理团队亲自挑选、亲自签约、亲自支付薪酬。
演出方不会插手这些事情。
他们只负责把场地准备好,把票卖出去,把观众送进来。
至于舞台上发生什么,那是艺人自己的事。
这也意味著,麦迪逊—比尔从瀚现场拿到的保底费用,并不是她的纯收入。
她需要用这笔钱,支付整个巡演团队的薪酬、差旅、住宿、餐饮、设备租赁、保险————以及无数其他你想得到和想不到的开销。
剩下的,才是她自己的。
所以,当韩易说「他们都是你一个一个,亲手挑选出来的」时候,他说的是实话。
这些人,真的是麦迪逊自己选的。
「好的,那就由我来介绍一下吧。」
她微微侧身,面向长桌两侧的众人,巧笑嫣然。
「首先,我要介绍的是整个巡演团队的领袖。」
「我们的巡演经理,保罗—希金斯。」
话音落下,坐在她右手边的那位身材魁梧的中年男人举起了右臂。
他的头发是深棕色的,剪得很短,像是刚从军队退役的士官长。宽阔的肩膀撑起一件深蓝色的polo衫,脸上挂著一个爽朗的笑容,露出一排整齐的白牙。
「嘿,伙计们好!」他朝众人挥了挥手,声音洪亮得像是在打招呼的同时顺便问候了隔壁会议室,「很高兴认识各位,对于你们筹备策划的这轮世界巡演,我感到非常兴奋和期待————可以说,已经等不及要随时上路了。」
说完,他还顺手朝麦迪逊竖了个大拇指。
热情、直接、毫不做作。
这是一个在路上待了太多年,见过太多人,早就把所有虚伪的社交礼仪抛在脑后的老江湖,才会有的松弛感。
对于不熟悉演出行业的人来说,巡演经理这个头衔听起来可能有些模糊。但在一场世界巡演的运转体系里,这个位置的重要性,怎么强调都不为过。
巡演经理,英文叫Tour Manager,简称TM。
他是艺人在路上的执行长。
所有的人员调度、物流安排、酒店预订、财务结算、日程协调————都要经过他的手。
当艺人和管理层之间出现分歧的时候,他是中间的润滑剂。当突发状况发生的时候,他是第一个冲上去灭火的人。当媒体和狗仔试图越界的时候,他是最后一道防线。
对于一位年轻的女艺人来说,巡演经理的角色还要更复杂一些。
他不仅仅是管理者,更是保护者。
在某种意义上,他扮演著代理家长的角色。在父母无法随行的漫长旅途中,确保这个年轻的女孩不会被来自行业内外的危险因素所吞噬。
而保罗—希金斯,恰恰是这个领域里最顶尖的人物之一。
在麦迪逊—比尔发出邀约之前,他的名号,一直与另一个蜚声国际的艺人品牌紧紧绑定在一起。
One Direction。
2010年到2014年,整整四年时间,保罗—希金斯担任这支超级男团的巡演经理兼安保总监。他陪伴著五个来自英国和爱尔兰的男孩,从XFactor的舞台一路走向全球巡演的体育场。他见证了他们从青涩的少年,成长为这个星球上最炙手可热的流行偶像。
他也见证了那些光环背后的阴影。
疯狂的粉丝、无孔不入的狗仔、永无止境的行程、濒临崩溃的精神状态————这些东西,他全都经历过。
2014年底,他离开了0ne Direction的团队。
官方的说法是过度劳累。但业内人都知道,真正的原因要更复杂一些。据说他和组合成员之一赞恩—马利克之间产生了一些摩擦,也据说他是对管理层的某些决策感到不满。
离开之后,他经营著自己的安保公司All Star Security,偶尔为一些老朋友提供短期的咨询服务。利亚姆—佩恩单飞之后的几次公开活动,据说就是他在幕后操持。
但他再也没有接手过任何长期全职的巡演项目。
直到赵宥真以麦迪逊—比尔经理人的身份,找到他为止。
为什么是他呢?
麦迪逊和经理人赵宥真之所以会向他递出橄榄枝,原因是多方面的。
首先,是档期。0ne Direction在2016年进入无限期休团状态,这意味著保罗不再被这个超级IP绑定。他有时间,有精力,也有意愿去寻找下一个值得投入的项目。
其次,是能力匹配。麦迪逊—比尔的情况,和早期的0ne Direction有著惊人的相似之处。年纪小,社交媒体粉丝基数庞大且狂热,极易因外界压力产生心理波动。而保罗—希金斯最擅长的,恰恰就是处理这种高压环境下的年轻偶像管理。他知道如何在保护艺人隐私和满足粉丝需求之间找到平衡点,他知道如何在商业利益和个人福祉之间划定边界。
最后,是战略价值。
雇佣保罗—希金斯,本身就是一个向整个行业释放的,强烈而清晰的信号。
它在说:麦迪逊—比尔的团队是顶级的。她的安保规格、管理规格、运营规格,直接对标One Direction。
她不是一个普通的新人。
她是一个值得被认真对待的,值得顶级资源倾斜的,未来可期的超级新星。
为此,赵宥真代表麦迪逊,给保罗—希金斯开出了一个以目前这个巡演规模来说,能
负担得起的最佳条件。
周薪4500美元。
每日75美元的餐饮津贴。
全程的差旅、住宿、保险费用报销。
外加一条极其重要的附加条款:如果整轮巡演的票房分成超过保底金额的15%,保罗将获得超出部分的2%作为奖金。
这个分成比例,在巡演经理这个行当里,已经站在了金字塔的最顶端。
行业里的一般中级巡演经理,周薪大概在2000到3000美元之间。而真正经验丰富、履历光鲜的A级巡演经理,周薪能达到3500到5000美元,就已经是凤毛麟角。
4500美元,外加奖金条款。
这已经不是请一个人来于活的价格。
这是请一个人来入伙的价格。
按照整轮巡演的排期,从北美东海岸的首演,到拉丁美洲的收官,总计横跨大约八个月。其中真正在路上的时间,大概是三十二周。
32周,乘以4500美元,等于144000美元。
再加上每日津贴。按照平均每周五天在路上计算,75美元乘以160天,大约是12000美元。
仅仅是固定支出,就已经超过156000美元。
而如果票房表现足够好,那笔2%的奖金,很可能会让这个数字再往上跳一大截。
对于一个保底总额只有439万美元的新人艺人来说,拿出十五六万来聘请一位巡演经理,这个比例不可谓不高。
但麦迪逊和她的经理人赵宥真,还是愿意给出这份合同。
原因很简单,对于一个志存高远,野心不仅仅局限于Live House,而是想要有朝一日进军体育馆甚至是大型体育场的新人来说,她必须保证自己从一开始,就招募到最顶尖的人才。
一场世界巡演,一百一十五场演出,十几个国家,几十座城市。
任何一个环节出了问题,都可能是灾难性的。
航班延误、签证卡关、设备丢失、团队内订、突发疾病、安保漏洞————这些事情,在漫长的巡演途中,不是会不会发生的问题,而是什么时候发生的问题。
而当它们发生的时候,你需要一个见过大风大浪的人,站在你身边。
保罗—希金斯就是那个人。
他陪著五个十几岁的英国男孩,从XFactor的海选舞台,走到了全球体育场巡演的聚光灯下。他见过粉丝冲破警戒线的疯狂,见过狗仔队无孔不入的围追堵截,见过年轻偶像在极限压力下濒临崩溃的至暗时刻。
他全都见过。
他全都扛过来了。
而当赵宥真把这份报价摆在他面前的时候,保罗—希金斯几平没有犹豫,就应了下来o
不是因为钱。
以他的资历和人脉,如果只是想赚钱,有的是更轻松的选择。公司接洽的咨询项目和安保项目,一年下来的收入比这单份合同要高得多,而且工作强度还只有十分之一。
他接下这份工作,是因为别的东西。
是因为他在麦迪逊—比尔的身上,看到了某种似曾相识的东西。
他曾经在0ne Direction身上看到的东西。
那种独属于体育场流行巨星的X因素。
「你知道吗,我离开0neDirection之后,拒绝过很多邀请。大牌艺人、大巡演、大预算————什么样的都有。」
在接受这份工作的那次通话中,保罗—希金斯这样对赵宥真说道。
「为什么?」宥真问。
「因为没意思。」保罗回答得很笃定,也很坚决,「那些巡演,就算没有我,也会成功。机器已经运转起来了,我只是一个可替换的零件。但麦迪逊这个项目不一样。」
「这是一个从零开始,创建一个帝国的机会。」
「我相信麦迪逊,事实上,我已经观察她很长一段时间了。我相信她能够走到0ne
Direction走到过的地方————甚至更远。」
「而且————说实话,我已经厌倦了当OneDirection的巡演经理」。」
「我想要一个新的标签。」
「所以,在你们给出的合同里,我只要求加上一个条款「如果你们现在要雇佣我,那麦迪逊未来至少三张专辑的所有相关演出,都必须聘请我作为巡演经理。」
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