第 395 章 当之无愧的霸主

十月第一周，洛杉矶。

王岳从音浪美国分公司飞回燕京，落地之后直奔联想总部，在陆尧的办公室里摊开了一份美国市场的运营数据。

他翻到第一页，指着上面那条陡峭的曲线，说了一句：“陆总，美洲区的日活用户破了两。

市场份额从百分之六十三涨到了百分之七十九。”

陆尧接过数据表，逐页翻了一遍。

美国区的日活用户三个月前还是九千多万，现在已经接近两个亿。

美国的总人口是三点三亿，加拿大和其他国家将近三个亿。

智能手机用户大概四点八亿。

两亿日活意味着将近每两个美洲手机用户里，就有一个人每天打开Wave。

这个渗透率，比Facebook在美国市场巅峰时期的渗透率还高。

“怎么涨的？”陆尧问。

“三个原因。”王岳翻开第二页，“第一，选举期间的内容流量。

MAGA的话题冲上热搜之后，美国区的用户增长明显加速。

特朗普的集会视频、支持者的现场拍摄、博主的政策分析，这些内容在Wave上的传播效率比Twitter和YouTube高得多。

第二，新闻类内容的外溢。

选举期间美国用户对新闻的消费量激增，Wave的短视频形态比传统媒体的文字报道更快、更直观。

第三，社交裂变。

用户注册之后，算法推荐关注列表，邀请通讯录好友，一传十十传百，选举期间的用户增长，有一半来自社交裂变。”

陆尧翻到第三页，上面是美国区的用户画像。

十八到三十四岁的用户占比最高，达到了百分之四十五。

三十五到四十九岁的用户占比百分之三十。

五十岁以上的用户占比百分之二十五。

年龄结构比两年前年轻了不少，说明选举期间的新增用户里有大量的年轻选民。

“广告收入呢？”

“涨了百分之六十。”王岳翻开第四页，“美国区的广告主在选举期间加大了投放。

快消、汽车、科技三个品类的投放量最大。

另外，政治广告的收入也涨了一截。

特朗普和共和党的竞选团队在Wave上的投放比上一届多了三倍，民主党的团队也加了一倍。”

陆尧把数据表放在桌上，靠在椅背上。

美国区的市场份额从百分之六十三涨到百分之七十九，这个数字放在任何一个市场都是惊人的。

但放在美国市场，意义不一样。美国是全球社交媒体的制高点，Facebook、Instagram、YouTube、TikTok在这里打了十年仗，Wave是后来者。

后来者拿到百分之七十九的份额，意味着格局彻底变了。

“Facebook那边有什么反应？”陆尧问。

“扎克伯格上周在内部会上说了一句话。”王岳翻开数据表的最后一页，“他说‘Wave在美国市场的增长不是产品问题，是政治问题。

特朗普的推文帮了Wave一把。’但Facebook内部的分析师有不同的看法——Wave的算法推荐效率比Reels高，内容生态比Instagram活跃，用户时长比YouTube长。

选举只是催化剂，产品力才是根本。”

陆尧点了点头。

扎克伯格说的有一半对。特朗普的推文确实帮Wave拉了一波流量，但流量来了能不能留住，靠的是产品。

Wave的推荐算法、内容生态、创作者激励，这些东西跑了五年，不是一条推文就能替代的。

他拿起手机给马斯克发了一条消息：“Wave在美国区的市场份额到了百分之七十九。

日活将近两个亿选举期间的流量涨得很快，谢谢你的电话。”

马斯克回得很快：“不用谢我，是你的产品好。

另外，我那位朋友对你的平台很满意。

他说推文发出去之后，MAGA的话题在Wave上的热度比Twitter还高。

他让我转告你一句话——‘陆尧是个明白人’。”

陆尧回了一行字：“替我谢谢他。选后发声明的事，我记着。”

他把手机放在桌上，重新翻开美国区的用户增长曲线。

曲线在选举期间陡峭得几乎垂直，选举结束之后会回落一些，但回落的幅度不会太大。

新增用户里有一半是社交裂变来的，这些人不是来看选举的，是来看内容的。

选举结束之后，内容还在，用户就会留下来。

“王岳，选举结束之后，美国区的运营策略要调整。”陆尧说，“选举期间靠新闻和时事拉新，选举结束之后靠内容生态留存。

创作者激励计划要加码，美国本地的创作者数量要翻倍。

另外，广告团队要提前准备选举后的投放方案，选举期间的政治广告会停，但品牌广告会补上来。”

王岳在笔记本上记下，然后抬起头问了一句：“陆总，美国区的市场份额到了百分之七十九，接下来往哪走？”

“往上走。”陆尧说，“百分之七十九不是终点，美国市场的天花板还没到，欧洲和东南亚的市场份额还有空间。

下一步是把美国区的运营经验复制到欧洲和东南亚。

选举期间的内容运营策略、创作者激励方案、广告投放模式，这些东西可以标准化，然后复制到其他市场。”

王岳记下，合上笔记本。

他站起来准备走，走到门口的时候回头看了一眼陆尧：“陆总，特朗普的推文之后，美国媒体一直在问音浪的立场。

公关团队按照你的口径回应了，但有几家媒体不买账，说音浪在选举期间‘事实上帮了特朗普’。”

“让他们说。”陆尧说，“音浪的立场是中立，内容是用户自己选的，这个口径不变。媒体怎么解读是他们的事，音浪不做评论。”

王岳推门走了出去。

陆尧重新看向窗外。

十月的燕京天色明亮，中家村的银杏树叶子开始泛黄，在午后的阳光下泛着一层暖金色的光。

美洲区的市场份额从百分之六十三涨到百分之七十九，日活用户两个亿。

这个数字背后是产品力、是算法、是内容生态、是社交裂变。

选举是催化剂，但催化剂只是加速了反应，反应本身是产品跟用户的匹配。

Wave在美国市场跑通了，下一步是把这条路复制到欧洲和东南亚。


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